『いま人材投資へのパラダイムシフトが必要な理由』

採用・人材投資が、組織改革の失敗要因!
人材投資の真の課題と、根本的にそれを解決する手法をお伝えします。

目次

  1. 良い人材に恵まれない
  2. 社員の離職問題
  3. 新たに人を入れないという選択肢
  4. その採用本当に必要ですか?
  5. そもそも本当に人材に恵まれていないのか
  6. あなたの戦略、組織に受け入れられていますか
  7. 戦略実行力を阻害する要因
  8. 戦略が現場に理解、納得されていない現実

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